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有钱的人不少，但是巨富凤毛麟角。所谓巨富，在我看来就是那些登上福布斯富豪榜，而且位置靠前的人。

每隔几年，都会出现几位新巨富。那么，新巨富是如何诞生的？你我是否有机会成为新巨富？
十多年前，在雷军的博客上，可以看到他说：“要做最肥的市场，go big market。”最近几年，这句话也偶然闪现在我脑子里，比如和某位老板观光科隆游戏展，看到那人山人海热火朝天的展会，就在想，难怪这位老板赚钱多啊，相比之下，游戏行业确实更大更肥，所以才能赚的更多啊！在小池塘里你最多只能做条锦鲤，到大海里你可就有机会变鲸鱼了。为啥不选大市场呢？
当大家的能力、努力都差不多的时候，选择的赛道就决定了你的上限，甚至还包括了实现成功的难易度，这也是那句“站在风口上，猪也能飞起来”的本质。
再回过来看新巨富，为数不多的样本也能显现出一些共性，一句话就是：“新的巨富产生于对某个行业的颠覆。”当然，这句话也要分三个部分解读：
1、需求不变
千百年来，人的衣食住行、身心的需要以及人性的渴望，几乎没有怎么改变。所有行业都是围绕人的需求展开。如果人没有本质变化，那么其需求及衍生出的行业也不会变化。
2、形态更迭
山不转水转，人不变社会变。新技术、新模式的出现，改变了成本效率和用户体验。它为人们“老”的需求提供了“新”的体验，比如从马车到汽车飞机，从木材到煤炭核能等。
3、竞争替代
新巨富的财富来自两方面，一是干掉原有市场玩家，夺取已有蛋糕；二是产生新的价值点，获取更大更多回报。这个过程，就是颠覆。
比如以下公司：
苹果，手机，通讯需求，代替电话（电话代替邮政）；
特斯拉，汽车，交通需求，代替传统汽车（汽车代替马车）；
奈飞，影视，内容需求，代替影视光盘（光盘代替录像带）；
亚马逊，零售，消费需求，代替线下商超（商超代替地摊）。
以及国内公司：
腾讯，通讯；
阿里，零售；
字节，内容；
小米，手机和汽车（不得不说，小米的发展路径就是一个典型巨富创造案例）。
还有三个特色中国公司：
滴滴，网约车，交通需求，代替出租车；
瑞幸，咖啡，饮食需求，竞争星巴克；
还有美团，一开始团购是零售，然后外卖看似是快递服务，但本质又是零散劳动力的新型组织方式，最后能走到哪也不好说。
还有其他很多，大都可以按此粗略理解。
随之带来一个实用问题，如果要成为新巨富，应该怎么做？我想大概有这么几个方面：

本篇文章来源于微信公众号: 高胖胖PomponGao