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#成长创富

“为什么先挑感兴趣但成功率很不确定的方向做，而不是先做一个成功率高的，等有更多资源后再做感兴趣的？”


“你这个方向太不靠谱了，没需求啊。”


“创业公司资源非常有限，所以一定要专注，不要同时干好几件事。”


“想清楚再动手比较好。”


过去半年多，不同的人跟我说过很多类似的话，我心里都有不同意见。比如，创业肯定要做自己感兴趣的事啊，做特别确定但不是很喜欢的事跟高级打工有什么区别，一旦投入3、5年去干，以后哪还有机会干自己想干的事？说没需求是因为你不是目标用户，或者不是早期用户，人家乔布斯做iPhone的时候你们不一样觉得手机市场已经成熟不会有新机会了吗？创业就是从0到1的过程，一定是尝试的次数多得到的成果结果也多，成本最高的是时间不是钱，同时做几件事其实整体成本反而低。做新产品就是一个摸着石头过河的过程，新市场如果能分析想清楚那用调研公司就行了，本身就是在不确定的市场找机会，快速做，边做边摸索最后结果就出来了，想是肯定想不清楚或者压根没戏的。


这有点像辩论，哪边都有它道理。作为创业者，每一个想法和决策几乎都有不同的声音在耳边回响，而且包括很多自己的不同声音。


回顾过去，我真觉得，别人说的，都是对的。


原因特别简单，因为别人比你客观，仅此一条足矣。创业者自打创业开始，就进入了“身在此山中，两眼看不清。”的状态，难以做到客观全面，而别人因为没有直接利益，仅是对现实情况的直接反映，他们说的，都是对的。


所以，需要重视别人的意见，因为它的确真实客观。不过，我并不是说，就按他们说的做，因为它也仅在另一个角度和很多个体身上是对的，它更不能代替你做思考和决策，而这个却是创业者和CEO的重要工作。


认真倾听，客观思考，最终作出属于你的决策。他们说的，都是对的，创业这事，只有你能把它做对。