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#成长创富

如果把去西天取经比作创业，从天上看下去，这一路上真是横尸无数，各种惨不忍睹：


没皇上给的通关文牒，在城里待到死；

没盘缠干粮，几天就饿死；

没马，扛行李走到死；

搭档不和，被整死；

团队不力，被坑死；

水土不服，得病死；

身体不行，劳累死；

碰到妖怪，被干死；

遭人陷害，被黑死；

信念动摇，纠结死；

财物被盗，焦虑死；

不给经文，@！！￥#@￥……


这已经够幸运了，起码人家一开始目标是清晰的，方向也没走错，否则死的太冤，此外也没有竞争问题、扩张问题、公关危机和政策风险啥的。


我们往往只看到成功的那一只唐僧，没留意一路叠成山的万具尸体。


雷军说创办小米的时候，想的更多的是小米可能会怎么死，死法真的太多，方向的、路径的、团队的、资金的、产品的、市场的、竞争的、合作的、突然的、狗血的、搞定的、未知的……


残酷的事实是，


  • 你知道这么可能会死，结果你还就会这么死；
  • 上次你是这么死的，下次你还可能这么死。别以为你死过就有经验了，同一个死法重复几次很正常；
  • 你想过所有10000种可能的死法，结果死在第10001种，恭喜自己吧，这就叫创新；
  • 你以为死多了就有经验了，可惜，死法远比10000种要多，多到你可以不重复的死到死；
  • 你以为死过了就可能活了，遗憾，看看你身边的尸体，他们都是这么想的。


唯有提醒自己，


  • 创业就是不断的打怪升级攒经验的过程，在过程中随时随地随机会死；
  • 知道know how也要不断practice直到娴熟，知道如何逃生和能够成功逃生是两件事；
  • 别作死，避免死，别白死，死要死明白，死了别白死，别总重复死；
  • 死是永远死不够的，要比拼的不是谁比谁死的多死的惨，而是在各种痛苦折磨中想明白并做的到如何活下来，只要活过一次，下次活的概率就会更大。