好名字、好标题着实重要,它的价值在营销中能够直接、显性的体现出来。比如我就是纯粹因为《如何想做又做到》的书名购买它的,但我自己公众号文章的标题往往连及格线都碰不到,这就是差距。
这本书,主要讲的是“如何坚持”,并且给出了系统的方法。
先来看这本书的核心图:
作者根据行为是否要用脑子和用脑子的程度,把行为分成了三类,自动行为、冲动行为、常见行为。针对这几种行为,给出了各自针对性的武器。
什么叫自动行为、冲动行为、常见行为呢?Look:
再来逐一解释下这7种武器。
1、阶梯模型
直白点说就是把大目标拆解为小步骤。 这个道理说起来几乎人人都懂,却大部分都容易栽在步子迈的太大,扯碎目标上。 分析原因,或是因为贪心、自信,或是对自己要求甚高,但因为规划的步骤太大导致难度很高或周期太长,极大的增加了失败概率,所以容易导致半途而废。 之前游泳就有这样的感触,当我心里想着要游1000米的时候,心里的压力很大,特别是开始累的时候,才游了一两百米,心想还有800米等着我,心里委实会打退堂鼓,很容易放弃。 后来改进了方法,就是把1000米拆成10个100米,每次告诉自己只专注游完这100米,不去想后面那些,游完每个100米,再决定是否继续下一个100米,当只聚焦眼前这个小步骤的时候,就比较容易一个100米再接下一个100米,最终实现1000米、2000米。 换个角度,就是忘掉目标成败,转而关注积累成果。不管目标多大,不管步骤多小,只要你保持投入,时间长了怎么都容易实现。 要注意的是,你得真的把目标拆成很小的步骤,以及不要因为进展慢而失去耐心。 2、社交磁力
人嘛,就是要面子。 我的案例,就是当年和Fenng打赌,要在三个月内练出六块腹肌。然后这个打赌被我散播到微信群里,一堆人跟着关注和跟注。在这种情形下,你就发现你不仅仅是为了自己在战斗了,身上背负着“友军”的信任托付和“敌军”的轻视挑衅,那可不得用更高的要求来鞭策自己吗? 只要有人围观参与,无论是正面的激励,还是反面的嘲讽,对榜样的学习、对后来者的照顾,成功的虚荣、失败的羞耻,都可以成为你实现目标、进行坚持的动力或压力,统称助力。
3、要事为先
如果一件事对你来说真的很重要,你就能坚持了。 那么,研究人员发现哪些东西对人们来说最重要呢?头三件最重要的东西是:金钱、社会关系和健康。社会关系能让人开心。有时候,它比金钱更能让人坚持做事。 你需要弄清楚怎样才能让事情变得足够重要,重要到你愿意为了它而改变。 反过来说,有时候你不愿意改变和坚持,就是那件事对你其实没那么重要。再反过来说,如果你想去改变和坚持,就得把那件事仔细思考分析,为它真的对你重要找到依据和逻辑,这样你才能够真正认同,才容易展开行动。 4、极度简单
呼吸这件事,我坚持了41年了,因为它可能是最简单的事了。 极度简单背后的心理学原理是:
- 人们总是希望事情很容易做。他们喜欢容易做的事情,也会坚持做那些极度容易的事情。
- 面对障碍,人很快就会放弃做某件事。反过来说,如果你学会了怎样消除障碍,就能很容易继续做下去。
- 改变环境,让它变得更容易于做某事,就会让人们真的去做这件事。 对应的结论是:
- 不管一件事物看上去有多么愚蠢,如果它容易使用,人们就会用它。
- 让事情变得简单、容易,才是聪明的做法,有助于我们坚持到底。
- 简而言之,如果你无法坚持某件事情,请消除那些妨碍你做它的因素。就是这么容易。 天呐,我最喜欢的就是这条了。 5、行为在先
思想可以改变行为,行为也能改变思想。 先看这张图:
以及这么几句解释:
- 持久的行为改变通常并不始于意识告诉身体要做出持久的改变;它始于先做一些小小的行为改变,接着让意识反映出这种改变。
- 不必控制自己的想法,只要对自己的行为做一些小小的改变,你的意识就会跟着改变。
- 持久的行为改变始于行为的实际的、实体的变化,而不是思想中的变化。 是不是不太能看的懂?我也是。 我猜啊,就是有的事也许你不接受,你想不明白,但是你照着做,做的多了,也许你就逐渐接受了,想明白了,理解透了,然后身心和谐统一了。 这也是故事里面,老和尚或老师傅对小和尚或小学徒说的,你别想也别问,照着做,以后你慢慢就会明白了。 所以就别琢磨了,先行动起来,让它先成为既定事实,然后你就明白“哦,原来是这样,我终于明白为什么要先做了。” 6、致命吸引
比坚持更主动还要命的事叫欲罢不能。 道理很简单,如果人们做某件事感觉到了奖励,就会继续做下去。 我们沉迷游戏,就是不断受到奖励,如果你被虐的怀疑人生,很快就会放弃。
再摘两条要点: - 日常生活中,我们只是习惯了以某种方式行事。如果做某件事的结果不好,我们就不会再做;如果结果好,我们就会重复这种行动或行为。
- 人不需要额外的奖励去做本来就感兴趣的事情。如果你开始为这些活动附加奖励,人们说不定会认为这些活动不像自己想象的那么有趣,因为竟然需要奖励才有人去做它。 如何给自己和他人巧妙的设计激励,是这个方法的核心。 7、反复铭刻
重复重复再重复,简单有效到让你以为与生俱来就是如此。 作者这条策略我的感觉略微牵强,有点凑数。为了完整性,我也就列出来吧。 - 如果你反复做一些对自己有益的事情,比如吃得更健康、采取更安全的工作方式、更具当下意识,这些活动就会铭刻到大脑中,让你更容易坚持做下去。
- 把事情铭刻进大脑的奥妙在于,它建立在重复的基础上。重复一个行为就能教会大脑记住它,让它更容易被坚持下去。大脑会把行为铭刻下来。
- 哪一种武器更为适用,取决于人在做某件想要改变的事情时是否有意识,并且能不能对此做出改变。 再来回顾一下这7种武器:
- 阶梯模型:实施非常小的步骤,例如,如果你正在为新公司做目标规划,别打算在本周末之前就锁定第一位客户。这或许只是个梦想,不妨先设定较小的步骤:这星期先会见 3 名潜在新客户。
- 社交磁力:加入那些正在做你想做之事的人的队伍中。
- 要事为先:改变要想持久,请确保这是一件对你真正重要的事情。
- 极度容易:让事情变得更容易做。如果事情容易做,人们就会去做;如果不容易,你就很难坚持。
- 行为在前:意识爱捉弄我们。掌握它捉弄你的窍门,为你所用。例如,按照富兰克林的建议,促使他人为你做件充满善意的事,赢得新的朋友。
- 致命吸引:对于自己需要做的事情,如果能得到奖励,你就会坚持做下去。
- 反复铭刻:反复做某事。大脑会因为重复和一致行为给予你奖励。 针对不同行为,对照使用不同的武器,就容易“想到又做到”啦! 感谢 Ch3NN 协助整理图书内容
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