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在我的选择史 - 努力真的比选择重要么？里，我提到了我在几家公司里是如何轻松“混日子”的，那么问题来了，这仅是这几家公司的个例吗，在其他公司是不是也可以如此，以及其他人是不是也可以和我一样？
轻松的根本的原因是我特别懒，不但懒而且散，俗称懒散（葛优的北京瘫，就是对我传神的写照）。因为懒，在工作中就会各种“拖”，能不做的不做，能晚做的晚做，这样被动的实现了“重要紧急、重要不紧急”的做事取舍和排序，结果就是我自然避开了大量无关或无效事宜，而勤奋努力的人则相反，一直在忙各种事情，越忙越多，当然无法轻松。
其次，即便懒，也得做出点事吧，否则混不长久。我会挑那些重要有用的事并且做好它，这类似20/80法则，那些真的有价值的事，其实只占很少比例，而做好它们，也真不需要很多时间。大部分人的大部分时间，还都是花在并不那么重要的事上，甚至反而因为没事，还给自己和给别人找了很多事，开始互相伤害。
“70分法则”是我的理念，就是很多事做70分就够了，不需要做90分。有人说你这种做事“差不多就行”不就是凑合敷衍吗？这对完美主义者或追求极致的人来说肯定是无法接受的，但要知道为了那20分的差距你可能需要付出做到70分同样的投入甚至加倍投入，这就不是很划算，而那增加的20分往往是人自己的惯性和心态导致，并非是实际结果不能接受。对20/80法则里的那么多80的事而言，就更不需要90分的结果了。而且往往大部分事真的只做70分就好，达到了目的并且投入产出比最优，更何况你还有机会继续提升优化，不用非一步到位不可。
公司也能提供令人轻松的温床，但这就不是好事，因为这种轻松反映的是低效。对于一些公司特别是大公司而言，人员裁掉一半甚至80%都没有问题，反而可能提高其效率。很容易理解这类公司或者是因为目标不清晰而导致员工低效，或者就是因为招人太过冗余而导致无效甚至负效。
再说说忙碌，身边不乏一直在忙的人，但只有少数人是勤奋高效，多数人则是忙却低效。这是因为，体力劳动和类条件反射式的简单脑力活动，本质上是身体在忙而脑子偷懒，反而令人精神轻松更加舒适，而这些事可以投入很多时间并提升效率，更让人能够产生充实感和成就感，只是，它最终会被一个问句击碎：“到底产生了什么价值？”了解一个人属于前者或是后者，只需提出几个问题：
- 做事的目的是什么？目的本身对吗？
- 这个事是不是必须做？如果不是必须，那必须做的又是什么？
- 这个事和目的有多大关系？直接相关、间接相关、可能相关？
- 这个是实现目的最有效的事吗？有其他更有效的办法吗，最有效的又是什么？
- 如何衡量做事效果？
不明目的，没有关联，不管效果，无法衡量的去做事，效率再高也不会令结果有效。
最后应本文主题强烈推荐一本书《THE ONE THING》，中文版叫《最重要的事，只有一件》，推荐看英文版。
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