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在2006年,百度,为了招一个商务运营经理,我写了一些问题用于做初选,13年过去,很多问题都失去了时效性,回顾起来只看到自己非常有限的水平,放出来给和我一样的互联网老鸟们回忆吧。
商务运营经理开卷问题:
做了个自认为不错的方案,但你的主管把它改的面目全非。你明显感觉他的方案存在很多问题,与他沟通后却还是要按照他的想法去实施,这时候你该怎么做?
周一的时候,你的主管给你分派了两个重要的任务,希望你能够在周五前完成。到周三的时候你发现,其中相对更重要的那个任务你肯定无法在预定时间内完成,而另一个任务则有可能在预定时间内完成,这时候你该怎么做?
有一个重要的项目需要其他部门协助,但你发现其他部门的相关人员配合并不积极,或者说此项目与他无关或者说没有时间,这时候你该怎么做?
如果你有了一个新的点子,你是会先汇集他人建议再融入自己的想法做成方案,还是自己先埋头做出大致框架再与同事细致讨论后完善方案?
有公司来谈合作,其中的一部分重要合作内容属于公司其他部门业务范畴,这时候你该怎么做?
你觉得天涯和猫扑谁的在线广告收入高?为什么?
你如何理解BBS、BLOG、SPACE这三种产品?
中搜网络猪的优势和劣势分别是什么?
- 为什么蔡依林一直以来在百度十大美女风云榜排行第一?
在收到的若干回答中,有非常出色的,也有非常全面的。对于我们来说,是试图借助这种方式判断出最适合的,而非最“正确”的。
按照约定,公布以下简答,只供“参考”。
Q:你做了个自认为不错的方案,但你的主管把它改的面目全非。你明显感觉他的方案存在很多问题,与他沟通后却还是要按照他的想法去实施,这时候你该怎么做?
A:增加补救方案,以解决可能发生的问题,最终保证方案成功实施。
考点:方案目的是为了完成项目,而非辩论对错;任何职位的设立,都是为了实现上一级的目标;通过你的实施结果影响主管。
Q:周一的时候,你的主管给你分派了两个重要的任务,希望你能够在周五前完成。到周三的时候你发现,其中相对更重要的那个任务你肯定无法在预定时间内完成,而另一个任务则有可能在预定时间内完成,这时候你该怎么做?
A:立即向主管汇报情况,并提出你的建议,由主管决策。
考点:个人独立决策未必正确;良好的向上反馈机制,便于主管及时做出调整安排并应对可能结果。
Q:有一个重要的项目需要其他部门协助,但你发现其他部门的相关人员配合并不积极,或者说此项目与他无关或者说没有时间,这时候你该怎么做?
A:找出不配合的背后原因,想办法去解决。
考点:配合不积极可能是不感兴趣、与个人绩效无关、和即定工作时间冲突、对你个人反感、协作机制问题等等,用常规手段并非能解决一切问题。
Q:如果你有了一个新的点子,你是会先汇集他人建议再融入自己的想法做成方案,还是自己先埋头做出大致框架再与同事细致讨论后完善方案?
A:如大家都对相关背景有所了解,前者。否则后者。
考点:集思广益永远比独立思考更有收获。但对于新兴领域,需要先自行摸索并帮助大家了解基础信息以后,才有可能形成有效讨论。
Q:有公司来谈合作,其中的一部分重要合作内容属于公司其他部门业务范畴,这时候你该怎么做?
A:绕过此部分内容先谈与自身相关的合作,稍后将此部分内容传递给相关部门,根据情况提供协助。
考点:分清合作对象、主次,避免影响主体合作进程;不乱牵头。
Q:你觉得天涯和猫扑谁的在线广告收入高?为什么?
A:猫扑。用户群相对年轻,虽不赚钱但消费能力却强,更易接受相关广告;整体PV量高,广告位多;商业化运作以来,赢得了更高知名度、丰富了用户群层次,更主要是获得了广告客户认知;猫扑广告销售策划部门,把广告变交互活动,客户非常认同这种包装操作后的广告效果。(感谢兔子Jim提供后2项答案,这个才是核心因素)
考点:竞争对手比较、商务运营分析。
Q:你如何理解BBS、BLOG、SPACE这三种产品?
A:BBS,针对某类话题的大众讨论,大家一起交流分享彼此感受,象茶话会;BLOG,个人媒体,将个人信息单向传播,象报纸;SPACE,个人空间,集成各种个人网络应用服务,象家。
考点:理解类似产品的不同目标用户、需求、特性。
Q:中搜网络猪的优势和劣势分别是什么?
A:优势,客户端软件特性可良好提升部分应用功能。劣势,推给用户不想要的;用户成本过高,无论是安装还是使用;客户端软件无法与同质的系统自身集成功能竞争。
考点:做“使用者”,非“设计者”。产品好坏不取决于功能是否“强大丰富”,而是是否从用户需求出发,解决用户实际问题。
Q:为什么蔡依林一直以来在百度十大美女风云榜排行第一?
uptate:由于《神雕》,刘亦菲暂时领先
A:查看关于风云榜的说明,找到“美女、帅哥、宠物、风景名胜的搜索量来自百度图片搜索”;打开百度图片搜索,看到热点目录“美女明星”;点开目录页面,“蔡依林”排在第一位置。蔡依林一直以来都排行第一,主要原因是每天来自此页面的稳定点击。
Written by gaoshaoxing
April 26th, 2006 at 2:02 am
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