[创案例018]Neil Blumenthal：把几百美元的眼镜卖回九十五美元
一副眼镜的成本只有几美元，为什么能卖到几百美元？ 大多数人第一次配眼镜时，很少会追问一个问题：这东西凭什么这么
[创案例017]Sara Blakely：把一个没被命名的需求变成十亿美元品类
塑身衣不是她发明的，为什么却是她做成了一个新品类？ 塑身内衣这种东西，早在 Sara Blakely 出生之前
50岁了，终于到了该打拼的年纪
最近几年，过得不得劲。 为什么？我环顾四周心茫然，随后问了问付费的 AI：”大部分人到了48岁左右
[创案例016]Walt Disney：把故事变成一门可以无限复制的生意
同样是画卡通，别人做完一部片子就结束了，他却让一只老鼠赚了几十年 会画画、会讲故事、会做动画的人，世界上从来不
[创案例017]Sara Blakely：把一个没被命名的需求变成十亿美元品类
塑身衣不是她发明的，为什么却是她做成了一个新品类？ 塑身内衣这种东西，早在 Sara Blakely 出生之前
人，为什么需要彼此？
在我的「高能团爱度不读书镰刀群」里，毫无意外的上周我又没有读书，得交100块罚金。 然后我就开始呼喊，盼着有好
[创案例015]MrBeast：把内容变成增长飞轮
为什么有人赚到钱以后，不是拿去享受，而是全部重新花掉？ 大多数人理解内容创业，都会把路径想得很简单：先拍内容，
[创案例014]Reed Hastings：把一次购买变成持续付费
为什么有人愿意一直付钱，而不是一次买断？ 订阅制并不是 Netflix 发明的。很早以前，报纸、杂志、牛奶配送
[创案例013]Jim Sinegal：把会员费变成利润
为什么一家零售公司可以靠少赚商品钱，反而赚到更多钱？ 零售生意最容易被理解成一个差价游戏。商家低价进货，高价卖
[创案例012]Howard Schultz：把咖啡卖成第三空间
为什么有人愿意每天花几美元买一杯本来很便宜的咖啡？ 咖啡是一种很奇怪的商品。它太容易被替代了。超市有，便利店有