[创案例016]Walt Disney：把故事变成一门可以无限复制的生意
很多人讲 Disney，容易讲成一个天才动画师的故事。这个角度当然没错，但对“创富案例”来说价值不大。因为世界
[创案例017]Sara Blakely：把一个没被命名的需求变成十亿美元品类
塑身衣不是她发明的，为什么却是她做成了一个新品类？ 塑身内衣这种东西，早在 Sara Blakely 出生之前
人，为什么需要彼此？
在我的「高能团爱度不读书镰刀群」里，毫无意外的上周我又没有读书，得交100块罚金。 然后我就开始呼喊，盼着有好
[创案例015]MrBeast：把内容变成增长飞轮
为什么有人赚到钱以后，不是拿去享受，而是全部重新花掉？ 大多数人理解内容创业，都会把路径想得很简单：先拍内容，
[创案例014]Reed Hastings：把一次购买变成持续付费
为什么有人愿意一直付钱，而不是一次买断？ 订阅制并不是 Netflix 发明的。很早以前，报纸、杂志、牛奶配送
[创案例013]Jim Sinegal：把会员费变成利润
为什么一家零售公司可以靠少赚商品钱，反而赚到更多钱？ 零售生意最容易被理解成一个差价游戏。商家低价进货，高价卖
[创案例012]Howard Schultz：把咖啡卖成第三空间
为什么有人愿意每天花几美元买一杯本来很便宜的咖啡？ 咖啡是一种很奇怪的商品。它太容易被替代了。超市有，便利店有
[创案例011]James Dyson：把吸尘器重新发明一次
为什么一个没人兴奋的家电，也能创造巨大财富？ 如果只看产品类别，吸尘器很难让人觉得它会诞生一个伟大的创业故事。
[创案例010]Larry Page & Sergey Brin：把寻找信息变成一门生意
为什么一个搜索框，最后变成了互联网最赚钱的入口？ 如果今天打开互联网，你很难想象“找不到信息”曾经是一个大问题
[创案例009]Patrick Collison：把收钱变成一行代码
为什么很多互联网公司最难的事情，不是获得用户，而是收钱？ 如果今天让一个程序员做一个网站，技术门槛已经比过去低