收录于话题 #成长创富 我刚创业半年的时候，为了吸取经验少走弯路，专门请教一位创业10多年且拿风投创业5年且业务转型好几次且有高峰有低谷但仍未成功的张老前辈（其实年轻而且帅气）一个问题：“如果让你重来一次，你会怎么做？” 老前辈陷入了沉思，10秒钟之后，他缓缓的说： “想清楚再去做。” 我又追问了下一个问题：“那要是没想清楚呢？”老前辈眨了几下眼睛，更缓的说： “那就不做。” 我仍不满意：“那要是一直没想清楚呢？”老前辈不耐烦且坚定的说： “那就一直不做。” 这几句对话给了我不小的震动，因为当时我的业务就是没想清楚开始的，然后各种问题、

收录于话题 #成长创富 一命二运三风水四积阴德五读书，直到现代社会依然很有道理，只是解释有所不同。 一二三四五，是指各项因素对人的影响程度，一最大，五最小。 一命，就是基因。基因决定智商、性格、体质、容貌等先天条件，从出生那刻就已决定。漂亮帅气就是能当饭吃，智力高、精力旺就是比普通人更易生存和发展，反过来如果生有重疾或残障，即便没有提前退场也会表现不佳。 二运，就是时间。大方面是时势，重要历史机遇和商业机会只产生于某个时段，

收录于话题 #成长创富 战略就是选择。 选择未来想变成什么样子，是愿景。 选择是什么不是什么，是定位。 选择什么时间做什么，战略就出来了。 愿景容易理解和搞定，遵循初心，去想象未来那个最理想的画面，尽量远尽量美，然后精简具象。 天下万物都有其存在的理由和独有的生存行走方式，寻找合适自己的角色和容身空间就是定位。考虑定位时，公司的驱动力是一个重要参考因素，驱动公司发展的主要是技术、产品、客户、需求、资源、渠道、营销还是其他？

收录于话题 #成长创富 如果把去西天取经比作创业，从天上看下去，这一路上真是横尸无数，各种惨不忍睹： 没皇上给的通关文牒，在城里待到死； 没盘缠干粮，几天就饿死； 没马，扛行李走到死； 搭档不和，被整死； 团队不力，被坑死； 水土不服，得病死； 身体不行，劳累死； 碰到妖怪，被干死； 遭人陷害，被黑死； 信念动摇，

收录于话题 #成长创富 数周前，有幸与一位自称非著名投资人的著名投资人有一次谈话，获益颇深，记录如下： 1、对创业要有敬畏之心 创业是一件九死一生的事，创业公司能活下来的概率不到10%，能成功的更是万里挑一，看每年有多少创业公司和多少上市公司就不难理解了。可大部分人对创业心存侥幸，认为自己是可能成功的1%，凭啥？ 今天雷军被人称为“雷布斯”，可他创办小米的时候非常焦虑，因为他很清醒的知道并不因为他是“雷布斯”他就真能不死。连雷军这样的人物尚且如此，你有什么可狂妄自负认为自己就一定成功？ 2、舍得